今年以来,710公海船一分公司党委认真贯彻落实上级党委决策部署,牢固树立抓党建就是抓核心竞争力的工作导向,积极探索党建与生产经营融合发展之路,推动同频共振、同心发力,努力为公司高质量倍增发展强基固魂、聚力赋能。
发挥引领职能,凝聚发展共识。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻落实集团公司高质量倍增发展“7+1”工作体系,用学深悟透的实际成效凝聚改革创新发展的思想共识。抓实理论学习,认真执行党委“第一议题”、理论学习中心组学习和巡学旁听制度,充分利用“三会一课”、主题党日、线上学习等形式拓宽学习渠道,推动公司发展始终保持正确政治方向,聚焦重大决策、重要工作、重点任务精准研究施策。开展形势任务教育。围绕“勇挑大梁、彰显担当,推动高质量发展”主题,深化“六转六查六提升”解放思想大讨论,采取边动员、边学习、边宣传、边献策、边实践的方式,有效调动广大职工参与大讨论和干好本职工作的积极性。注重内教外宣,筑牢红色党建阵地,及时推进各党支部建设好党群活动中心,打造“六有”标准化红色阵地,使公司广大党员职工在共享党建资源中感受红色文化气息,接受教育引导。
聚焦党建赋能,增强发展合力。公司党委以培育“1+N”党建品牌创建为抓手,各党支部结合工作实际,因地制宜创建“一支部一品牌”,充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。加强基层党建优势互补,盐钙车间党支部发挥星级党支部的“标准+示范”引领作用,与各支部经验交流、资源共享。维保车间党支部以修旧利废、自主检修为主线,坚持党员带头挖潜增效,降低检修费用成本。采卤车间党支部组建党员攻关小组,解决粉砂注井生产瓶颈,推动创新创效。制盐车间党支部积极落实“智改数转”要求,探索“智慧党建”平台建设,建立了“线上党支部”打卡学习新模块。储运车间党支部积极推动AI发运和仓库系统智能化,不断优化机械化装车发运新模式。
增强服务动能,提升幸福指数。公司党委始终将共治共享、职工满意作为企业发展的出发点和落脚点,号召全体干部职工切实担起片区核心枢纽责任大梁,大干四季度,冲刺保全年,以生产长周期安全稳定运行实现“保稳产、夺高产”。公司党委积极谋划与无锡、连云港公司产销党建结对共建,以市场为导向,携手优化客户服务,进一步增强产销整合的市场竞争力。积极发挥党员、干群智慧力量,探索研究现场设备自动化改造,开展沉降系统自动化排泥、离心机自动刷洗等技术攻关,为职工营造安全工作环境,大大减轻了工作负荷,节省了劳动时间。
党委成员主动深入基层,夏季集中检修期间送清凉、节日之际送温暖,组织师徒结对话中秋座谈会,多次召开职工座谈会,发放意见单征集全体职工对书屋和食堂改造建议,及时精准搜集民意,解决基层“急难愁盼”。七一为老党员过集体政治生日、国庆期间组织“喜迎二十大”系列文体活动,广大干部职工的归属感不断增强,“幸福指数”不断提升。